Adorato in Usa e disprezzato in Italia: Marchionne è il simbolo dell'Italia medioevale, ma allo stesso tempo è il simbolo dell'America democratica.

di Sergio Di Cori Modigliani

Sono in aereo. Sto andando in America, a New York. Siamo appena partiti. Sto leggendo il Sole 24 ore e sopra il tavolino reclinabile sono appoggiati Milano Finanza, l’inserto economia di la Repubblica e il Financial Times. Accanto a me, un viaggiatore sta leggendo il Wall Street Journal, sulle ginocchia ha una copia di Bloomberg, una di The Economist e il settimanale Time con Marchionne in copertina e la scritta “L’uomo dell’auto”. Passano le hostess con i drinks. Scambio qualche battuta con il mio casuale compagno di volo, parliamo della situazione economica, delle prospettive, di finanza. A un certo punto, il viaggiatore sconosciuto (un intelligente businessman statunitense, un imprenditore non un bieco speculatore) mi chiede:

“Mi dica, lei, che cosa pensa esattamente di Sergio Marchionne?”.

L’aereo sul quale ci troviamo fa la rotta polare, siamo partiti da Roma, pressappoco ci troviamo in quel momento sulle alpi svizzere. Gli spiego perché considero Marchionne uno squallido furbetto del quartiere, un malandrino, un biscazziere sulla pelle dei lavoratori, un inetto, un corrotto corruttore, insomma, uno dei soliti. Lui ascolta con curiosità perché ci tiene a sapere l’opinione di un italiano che è al corrente della situazione.

Dopo avere chiacchierato per un po’, arriva il pranzo. Nel frattempo siamo arrivati dalle parti della Scozia. Mi viene sonno e mi addormento per qualche ora. Mi risveglio all’improvviso, per un vuoto d’aria che mi scuote. Il mio compagno di volo sta leggendo The Economist. Gli chiedo: “dove siamo?”. E lui, di rimando: “si è fatto un bel sonnetto! Adesso dovremmo stare dalle parti del Canada settentrionale”. Mi faccio portare un caffè per svegliarmi. Il viaggiatore capisce che sono di nuovo loquace e mi ricorda che per via della cena, e poi l’abbiocco, abbiamo interrotto la nostra conversazione. “Dove eravamo rimasti?” gli chiedo. Mi riformula la domanda:

“Mi dica, lei, che cosa pensa esattamente di Sergio Marchionne?”

Siamo sul Canada, dall’oblò si vedono le tundre e gli ampi laghi ghiacciati.

Gli rispondo, con entusiasmo: “Marchionne? Un vero capitano d’industria. Un manager  provvidenziale. Un visionario. Una personalità unica nel suo genere. Un grande innovatore. Un imprenditore in grado di risollevare la situazione creando lavoro, mercato, produttività, ricchezza collettiva, davvero lungimirante”.

Il mio compagno tace, allibito. Teme di avere a che fare con uno schizofrenico.

“Sono realista” gli spiego “perché così va letta la realtà, oggi”.

Ed ora, mi spiego a voi.

E vi spiego perché, al fine di comprendere l’esatta situazione reale nel mondo di oggi, sia necessario essere apparentemente schizofrenici. Le due risposte fornite al compagno di volo, infatti, sono vere entrambe. L’una non esclude l’altra. Anzi.

Oltre alle consuete previsioni astrologiche, a quelle new age sui Maya, ai maghi e fattucchiere, tra il 31 dicembre e il 1 gennaio, quest’anno, in Usa, hanno avuto particolare risalto le opinioni degli economisti e analisti finanziari più quotati. Paul Krugman, Nouriel Roubini, Christina Rohmer, David Harrison (tanto per citare i nomi più noti) hanno espresso tutti la stessa identica opinione al riguardo “Abbiamo virato, siamo fuori dalla sacca. La disoccupazione sta scendendo, aumenta l’espansione delle imprese, non è neppure ottimista prevedere un aumento del listino a Wall Street di almeno un 20% entro la fine dell’anno. Stiamo sulla strada buona verso una grande ripresa, verso una nuova espansione economica, a meno che….a meno che….dall’Europa e soprattutto dall’Italia non arrivino notizie letali, ma riteniamo che ci si stia già riorganizzando per difendersi dalla totale inefficienza e inefficacia di un’Europa politicamente gestita in maniera superficiale e irresponsabile”. Nouriel Roubini, addirittura, si getta in previsioni super ottimistiche per gli Usa e super pessimistiche per l’Italia e l’intera Europa, dando la stura a una inedita lettura del mondo che sta già producendo, in Usa, furibondi e succosi dibattiti “la globalizzazione, così come l’abbiamo intesa fino ad oggi, è finita. Se noi statunitensi riusciamo a scollarci dal suicidio europeo, è fatta. Non soltanto non avremo più la responsabilità di dover essere noi la locomotiva da traino, ma non verremo travolti dalla loro mancanza di pragmatismo efficiente”.

I primi quattro giorni dell’anno mostrano e dimostrano una anòmala tendenza dei listini di borsa: tutta l’Europa in calo con l’Italia bandiera nera mentre Wall Street guadagna in contro tendenza. Disoccupazione in aumento in tutta l’area mediterranea mentre in Usa scende. Restrizione del credito in Italia, Spagna e Francia, mentre in Usa si allarga. Italia, Spagna, Irlanda, Portogallo rivelano un crollo dei consumi interni, mentre in Usa le vendite al dettaglio tra il 2 dicembre e il 2 gennaio sono salite del 17% rispetto all’anno precedente.

E così via dicendo.

Sergio Marchionne –come simbolo e punto di riferimento- perfettamente si inserisce all’interno di questa nuova realtà socio-economica. Non vederla, non capirla, vuol dire condannare se stessi a non comprendere ciò che sta accadendo sopra le nostre teste e sulla nostra pelle.

E’ vero che la finanza è globale, è vero che i derivati speculativi sono una droga perniciosa dovunque, è vero che gli interessi sono incrociati, ma è anche vero che, al di là della consueta retorica e demagogia di turno, le nazioni, gli stati, i popoli, le etnie, rimangono (per fortuna) ancora molto diversi. Nel bene e nel male. Il che vuol dire che si reagisce allo stesso input negativo e agli stessi problemi secondo modalità diverse che vanno riconosciute, rispettate e interpretate secondo un’ottica locale.

E veniamo a Marchionne.

Vediamo che cosa ha fatto in Usa, come si è comportato (da cui applausi vari) e come, invece, in condizioni identiche si sarebbe comportato in Italia (sputi e monetine addosso).

In seguito allo sconquasso finanziario provocato dalla recessione economica del 2008, la Chrysler è andata in tilt. Sull’orlo della bancarotta e del fallimento, l’azienda aveva come unica prospettiva quella di licenziare 256.000 persone, provocando nel solo stato del Michigan –la cui capitale è Detroit- la disoccupazione per circa un milione di persone, il che avrebbe alzato pericolosamente la soglia di potenziali scontri sociali, oltre che innescare, come effetto domino, una valanga di fallimenti a catena. Si è rivolta, quindi, allo Stato centrale federale, spiegando la situazione. La risposta dello stato americano è stata la seguente: “ok ragazzi, facciamo così: non vogliamo che falliate per motivi di sicurezza interna; vi prestiamo a un tasso super agevolato la cifra di 7 miliardi di dollari, che ci dovrete restituire entro e non oltre il novembre del 2012 compresi gli interessi composti; non vi facciamo pagare tasse per due anni a condizione che non licenziate nessuno; pretendiamo da voi un piano industriale, un accordo con i sindacati che deve essere basato su una previsione scalare nel senso che, se passano i mesi e voi non vi riprendete e se invece di aumentare il credito aumentate l’esposizione, si prenderà atto che siete degli inetti e chiudiamo il tutto. Ci prendiamo tutte le vostre risorse in pagamento del credito e garantiamo ai lavoratori un sussidio di disoccupazione per i primi 10 mesi, e si chiude qui. Ma se il piano che voi presentate funziona in teoria ma poi non lo fate funzionare in pratica, noi vi denunciamo pure per truffa ai danni dello stato e vi chiediamo danni economici e giuridici”. E così, lo stato ha dato alla Chrysler una immediata iniezione di cash liquido: ben 7,5 miliardi di dollari. Sergio Marchionne si è presentato con un  piano industriale acquistando una carabattola che faceva acqua da tutte le parti. Hanno deciso di fidarsi di lui. Finchè non è arrivata l’estate del 2011: i primi conti, con il pallottoliere in mano. Venti giorni di riunioni con il consiglio di amministrazione perché bisognava prendere una decisione strategica: in cassa 14 miliardi di dollari. Che cosa farne? Il 10 settembre, Sergio Marchionne spedisce a Obama (personalmente) una lettera di cui copia viene inviata al Wall Street Journal, al Washington Post e a Bloomberg. “Annunciamo ufficialmente di aver scelto e stabilito di restituire il prestito agevolato con quattordici mesi di anticipo” allegando alla lettera l’assegno di 7,8 miliardi di dollari. Il consiglio di amministrazione, inoltre, ha deciso di abbassare gli stipendi di tutti i dirigenti del 18% alzando lo stipendio di tutti gli operai del 12%. E’ stato varato un piano di finanziamento industriale per 6 miliardi di dollari che ha comportato l’assunzione di altre 84.000 persone nei quattro stati industriali del nord. Per la prima volta dal 1990, una azienda metalmeccanica statunitense ha cominciato ad aprire nuove fabbriche. Non hanno investito neppure un dollaro in derivati né in strumenti finanziari annunciando di avere come obiettivo quello di “diventare entro il giugno del 2012 la più importante industria metalmeccanica del pianeta, leader assoluto”. Così in Usa.

(applausi).

Che cosa avrebbe fatto, in identica situazione in Italia, Sergio Marchionne?

Si sarebbe comportato, da bravo italiano, nel seguente modo:

All’inizio, esattamente uguale. Per spingere lo stato a intervenire ed evitare licenziamenti in massa e chiusure di stabilimenti. Poi, avrebbe preso i 7,5 miliardi di euro in prestito. Ne avrebbe investiti 2 o 3 per pagare qualche debito. Ne avrebbe investito altri 2 o 3 per tenere buoni i sindacati garantendo loro assunzioni irrealistiche e inutili, avrebbe inguattato per se stesso da qualche parte 1 miliarduccio e poi avrebbe investito –d’accordo con i sindacati- circa un miliarduccio da dare a PD, PDL, UDC, LegaNord e IDV, per garantirsi del fatto che MAI E POI MAI lo Stato richiederà indietro i soldi prestati. In tal modo Marchionne diventa più ricco, sopravvive e la classe politica è soddisfatta perché ottiene un triplo risultato: a) si arricchisce perché gli interlocutori beccano bei soldoni in Svizzera in un conto estero su estero: 50% al proprio partito e 50% per se stesso e famiglia; b) si presenta ai propri elettori sostenendo di aver rilanciato l’economia e salvaguardato il lavoro dimenticando che è invece un falso: hanno aumentato la spesa pubblica, hanno impedito l’espansione e gli investimenti, e condannato i lavoratori a una futura e quasi certa cassa integrazione di lì a 15 mesi con aggravio di spesa in uscita per lo stato; c) si sono garantiti il fatto di avere Marchionne in pugno perché lo potranno sempre ricattare minacciandolo del fatto che il ministro del tesoro può sempre svegliarsi un mattino e chiedere la restituzione del danaro.

(disprezzo e monetine in faccia).

“Sa” mi chiede il compagno di volo in aereo “mi ha colpito una frase di Marchionne alla celebre intervista di ottobre sul canale televisivo Bloomberg a New York, quando ha detto “è un piacere solido lavorare in un mercato flessibile come gli Usa; gestendo la massa debitoria non abbiamo dovuto pagare nessuno se non i creditori” sa, non abbiamo capito, ma davvero non l’ha capito nessuno, che cosa intendesse dire”.

Non sono riuscito a spiegarglielo.

Ma qualunque italiano lo capisce.

Questo è un paese medioevale corrotto, non è un paese capitalista normale.

Se in Usa si ottiene un prestito dallo stato, così come in Gran Bretagna, Germania o Svezia, LO SI PAGA. In Italia, lo si fa pagare ai cittadini, perché l’azienda preferisce restituire i soldi ai politici e ai sindacati che si pongono AUTOMATICAMENTE come intercapedine garante: fanno lo sconto. E’ una specie di pizzo mafioso. E così l’azienda che prende 100 euro, sa che non dovrà mai restituirli né allo stato né alle banche; basterà che ne paghi 50 a tutti i soggetti politici attivi. Nessuno, poi, verrà a chiedergli che cosa ci faccia con gli altri 50. Basta che stia zitto e voti per il nome o la sigla che gli indicano.

Il comportamento di ogni essere umano, di ogni etnia, e quindi di ogni azienda, è basato sulla presa d’atto reale della situazione territoriale nella quale si opera. Se io voglio aprire un negozio di Prada in Arabia Saudita non vado certo a parlare di femminismo, assumo come direttore marketing un demente analfabeta che è però un membro della casa reale saudita e poi –di nascosto- assumo un valido professionista che fa il lavoro vero in segreto. E così via dicendo.

L’economia, in Italia, non è flessibile nè dinamica.

Un cancro, lo sappiamo: il paese è ingessato.

Ma è una conseguenza.

Il vero cancro seguita ad essere il sistema di corruzione e ricatto incrociato gestito, ideato, pilotato e voluto da una serie di funzionari di partito che rappresentano gli interessi –a seconda del caso- del vaticano, degli ex comunisti, dell’opus dei, dei massoni cosiddetti deviati, degli ex fascisti, degli ex democristiani, degli ex socialisti, edli ex repubblicani, degli ex liberali. In Italia sono tutti sempre ex, ma sono sempre gli stessi.

Se Marchionne non avesse scelto di restituire subito i soldi avuti in credito dal governo, a quest’ora l’avrebbero tutti disprezzato in Usa. Se, in Italia, avesse scelto di prendere dei soldi e poi li avesse restituiti, probabilmente sarebbe stato identificato come un individuo pericoloso “è uno che salda i debiti invece che ricorrere ai politici”, gravissimo e allarmante precedente. E’ come un negoziante che dice no al pizzo. Lo avrebbero defenestrato, forse, chissà, magari anche ucciso. Perché no?

E’ una questione di mentalità, di struttura storico-sociale.

Il ragionier Monti può seguitare ad arrampicarsi su tutti gli specchi che vuole, può volare a Bruxelles, a Berlino, a Parigi, dove vuole. Forse avrebbe risparmiato tempo ed energia se fosse rimasto a casa pensando a come trovare il perfetto sistema legale per mettere in galera il management di Unicredit e conquistarsi la credibilità nei mercati planetari.

L’Italia comincerà a riprendersi solo e soltanto (e mai, davvero mai, prima che ciò accada) quando un magistrato si presenterà nella sede di Unicredit o di Banca Intesa o di Mps o di Banco popolare di Milano (e altre 500 banche strategiche) e porterà via ammanettato il consiglio di amministrazione sotto l’accusa formulata da solerti ispettori della Banca d’Italia: ammanco, alterazioni dei bilanci, finanziamento illecito a partiti politici, false fatturazioni, dichiarazioni false, insider trading, truffa nei confronti dello stato, evasione fiscale, aggiramento dei parametri richiesti dalla Legge e dalle normative europee. Unicredit, ad esempio, non ha rispettato i parametri del Tier1; tutti i paesi dell’euro lo fanno, in Italia no. Ha evaso tasse per un 1,8 miliardi di euro. Se l’è cavata con patteggiamento e pagamento di 312 milioni. Se io non pago a Equitalia 10 mila euro dovute, vengono a casa e si portano via tutto.

Affrontare i problemi in Italia è elementare, facile, semplice.

Spezzare le reni alla corruzione politica e far arrestare i responsabili.

Tutto il resto sono chiacchiere da salotto inutili che non altereranno neppure di un grammo gli equilibri. Finirà o con i forconi oppure finirà che non accade nulla, così come non accade nulla in Arabia Saudita.

Da loro, alle donne non è permesso guidare.

Da noi, ai cittadini, non è consentito imprendere.

Qual è la differenza?